A veszteség spirálja
Továbbra sem állt talpra az Orbán Ráhel (miniszterelnök-lánya, a Tisza-kormány alatt magánszemély) által 2021-ben alapított Odu Store prémium bababolt. A Tiborcz István (a BDPST Zrt. tulajdonosa, Orbán Ráhel férje) érdekeltségébe tartozó cég 2025-ben 214,1 millió forintos veszteséget termelt – derül ki a cégbeszámolóból, amelyet a HVG szúrt ki. A saját tőke mínusz 317,7 millió forintra csökkent, a cég tartozása a BDPST Zrt. felé 440 millió forintra nőtt.
A veszteség mértéke évről évre nő: 2021-ben 1,7 millió, 2022-ben 55 millió, 2023-ban 80,4 millió, 2024-ben 122,5 millió forint volt a mínusz. Az Odu Store fennállása alatt összesen 473,7 millió forintos veszteséget halmozott fel.
Tőkerendezés és könyvelési hibák
A helyzet rendezésére 2026 februárjában a korábban nyújtott kölcsönből 325 millió forintot pótbefizetéssé alakítottak át, hogy helyreállítsák a cég tőkehelyzetét. A beszámoló készítői a 2022-es, 2023-as és 2024-es évekre vonatkozóan jelentős összegű hibákat is feltártak. A dokumentum szerint ezek „elsősorban korábbi üzleti éveket érintő, utólagosan azonosított kötelezettségek, követelések, időbeli elhatárolások, valamint pénzeszközökkel kapcsolatos egyeztetések rendezéséből adódtak”. A korrekciók összesen 13,8 millió forinttal módosították az előző évek eredményét: 2022-ben 3,9 millió forinttal javították, 2023-ban 17,7 millió forinttal rontották, 2024-ben pedig 66 ezer forinttal javították az adózott eredményt.
A NER-örökség szimbóluma
Az Odu Store-t Orbán Viktor legidősebb lánya alapította 2021-ben prémium bababoltként. A vállalkozás előbb a Pasaréti úton, majd a szántódi BalaLandnél működtetett üzletet, tavaly pedig a Dorottya utcába költözött, abba az épületbe, ahol a Tiborcz István tulajdonában álló BDPST-csoport Dorothea Hotelje is működik. Tavaly nyáron Orbán Ráhel eladta a céget férjének. A veszteséges bababolt a NER-örökség egyik szimbolikus vállalkozása, amely az új kormányzat alatt is a közfigyelem középpontjában marad – miközben a Tisza-kormány az állami pénzek elszámoltatását ígéri.
Kontextus: a NER üzleti modellje
Az Odu Store története jól illusztrálja a NER üzleti modelljének egyik jellegzetességét: a családtagok által alapított, gyakran veszteséges cégeket a hozzájuk kapcsolódó nagyvállalatok finanszírozzák, miközben a közpénzekből épült birodalom biztosítja a hátteret. Tiborcz István BDPST Zrt.-je a Dorothea Hotel mellett számos más ingatlanfejlesztésben is érdekelt, és a cégcsoport az elmúlt években jelentős állami megrendelésekhez jutott. A bababolt veszteségei így nem a piaci verseny kudarcát, hanem a NER-en belüli tőkeátcsoportosítás logikáját tükrözik.
Mit jelent ez az új kormányzat számára?
A Tisza-kormány az elszámoltatás és az átláthatóság jegyében kezdte meg működését. Az Odu Store ügye – bár magáncégről van szó – szimbolikus jelentőségű: a NER családi vállalkozásainak veszteségei rávilágítanak arra, hogy a rendszer nem a piaci hatékonyságra, hanem a politikai kapcsolatokra épült. A kérdés az, hogy az új kormányzat képes-e olyan szabályozási környezetet teremteni, amelyben az ilyen veszteséges, de jól finanszírozott cégek nem élveznek indokolatlan előnyöket.
Összegzés
Az Odu Store 2025-ös beszámolója újabb bizonyítéka annak, hogy a NER családi vállalkozásai nem a piaci siker, hanem a politikai tőke logikája szerint működnek. A 473,7 millió forintos összesített veszteség és a 325 milliós tőkerendezés azt mutatja, hogy a bababolt nem önfenntartó, hanem a BDPST Zrt. folyamatos támogatására szorul. A Tisza-kormány számára ez a történet egyszerre figyelmeztetés és lehetőség: a NER-örökség felszámolása nemcsak a nagy állami megrendelések, hanem a családi vállalkozások átláthatóvá tételét is jelenti.